Medarbejdercoaching

– Støtte til dine medarbejdere, mod et arbejdsliv de trives i

“Du giver tid og rum til refleksion og stiller gode guidende spørgsmål til opnåelse af øget indsigt og jeg har følt mig tryg under hele forløbet”

Medarbejder i forløb

Få hjælp til at tackle personlige udfordringer, konflikter på arbejdspladsen og nye målsætninger med professionel coaching

Professionel coaching til medarbejdere – som individuelt forløb eller fleksibel coachordning

Nogle gange har en medarbejder brug for et målrettet coachingforløb.

Andre gange vil virksomheden gerne give flere medarbejdere mulighed for at tale med en coach, når behovet opstår.

Jeg tilbyder begge dele.

Fælles for løsningerne er et professionelt og fortroligt rum, hvor medarbejderen kan arbejde med det, der fylder i arbejdslivet.

Det kan eksempelvis være arbejdspres, motivation, samarbejde, konflikter, nye roller, karriere, prioritering eller behovet for nye perspektiver.

Det behøver ikke være, fordi noget er galt.

Coaching kan også bruges til udvikling, refleksion og til at blive klogere på sit næste skridt.

To måder at bruge medarbejdercoaching på

Individuelt coachingforløb

Når en konkret medarbejder har brug for støtte, sparring eller udvikling.

Et individuelt coachingforløb er relevant, når I har en medarbejder, der står i en konkret situation eller udfordring.

Det kan eksempelvis være:

Arbejdspres eller manglende trivsel
Konflikter eller udfordrende relationer
Motivation og arbejdsglæde
Nye roller eller mere ansvar
Karriere og udvikling
Prioritering og balance i arbejdslivet

Forløbet tilpasses medarbejderens situation og består typisk af flere samtaler over en aftalt periode.

Samtalerne er fortrolige, og indholdet deles ikke med virksomheden uden medarbejderens samtykke.

Godt valg, når I allerede ved, hvem der har brug for coaching.

FlexCoach

Når I vil give medarbejderne adgang til coaching, før I ved, hvem der får brug for det.

FlexCoach fungerer som en fleksibel medarbejderordning.

Jeg kommer eksempelvis ud til jer én eller to gange om måneden, hvor medarbejderne selv kan booke en fortrolig coachingsamtale.

Det fungerer lidt efter samme princip som andre medarbejderordninger: Tilbuddet er tilgængeligt, og medarbejderen bruger det, når behovet opstår.

FlexCoach kan være en fast halv eller hel dag om måneden, flere besøg eller en kombination af fysisk og online coaching.

Ordningen tilpasses jeres virksomhed, størrelse og behov.

Godt valg, når I vil gøre coaching tilgængeligt for flere medarbejdere.

Hvad kan medarbejderne bruge coaching til?

Der behøver ikke være en stor udfordring, før en coachingsamtale giver mening.

Medarbejderen kan eksempelvis bruge coaching til at:

Få nye perspektiver på en situation
Blive tydeligere på egne behov og prioriteter
Håndtere svære relationer eller konflikter
Navigere i forandringer
Styrke motivation og arbejdsglæde
Reflektere over karriere og udvikling
Finde konkrete næste skridt

Målet er ikke, at jeg skal fortælle medarbejderen, hvad vedkommende skal gøre.

Coaching skal skabe refleksion, klarhed og handlemuligheder.

Et fortroligt rum

Fortrolighed er en vigtig del af medarbejdercoaching.

Det, medarbejderen og jeg taler om, bliver mellem os.

Virksomheden får derfor ikke tilbagemeldinger om den enkelte samtales indhold, medmindre medarbejderen selv ønsker det.

Det giver medarbejderen mulighed for at bruge samtalen åbent og ærligt.

Start med en prøveperiode

Hvis I overvejer FlexCoach, behøver I ikke starte med en permanent ordning.

Vi kan eksempelvis begynde med en prøveperiode på tre måneder.

Her kan medarbejderne afprøve tilbuddet, og I kan få en fornemmelse af, om ordningen skaber værdi hos jer.

Efter prøveperioden evaluerer vi og vurderer, om ordningen skal fortsætte, justeres eller udvides.

Hvad passer bedst til jer?

Har I allerede en konkret medarbejder, der har brug for coaching?

Så er et individuelt coachingforløb typisk det rigtige sted at starte.

Vil I give flere medarbejdere løbende adgang til professionel sparring?

Så kan FlexCoach være den rette løsning.

Prisen afhænger af jeres behov, antal samtaler, omfang og den løsning, vi vælger.

Lad os finde den rette løsning

Er I i tvivl om, hvilken model der passer bedst til jeres virksomhed?

Kontakt mig for en uforpligtende samtale.

Sammen finder vi ud af, om behovet kalder på et individuelt coachingforløb, FlexCoach eller en løsning et sted imellem.

Book en samtale

“Havde behov for at blive bedre til at økonomisere med min energi for ikke at brænde ud eller i al fald blive mere bevidst om, hvilke håndtag der er at skrue på for at opnå en tilfredsstillende work life balance.

Ved mit forløb hos dig, Tino, har jeg netop fået lidt mere indsigt i vigtigheden i at give mig selv tid til at ”være” i stedet for altid at ”gøre”, selv om ”gøre” føles godt, så er der behov for også blot at være og have tid til at reflektere.”

- Medarbejder i forløb

“Sought out coaching because I felt stuck and unsure about my next steps. Working with Tino was a transformative experience. His guidance and support helped me gain clarity and confidence in navigating my challenges.

Each session was insightful and empowering, providing me with practical tools and strategies to overcome obstacles and achieve my goals”

- Ledende medarbejder i forløb

“Jeg synes Tino gør det rigtig godt og kommer med mange gode input og ser tingene på en anden måde end os. Derudover synes jeg også han er god til at "provokere" svar frem, så man også kommer til at tænke ifm. de enkelte øvelser mv”